DAOrayaki |太空和设计创新图谱

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资助地址:  DAOrayaki.eth

投票进展:DAO Reviewer  1/0 通 过

赏金总量:30 USD

研究种类:Space Exploration, Space Innovation, Spectrum

原文作者:   Designers in Space Community

创作者:Heyyawn@DAOrayaki.org

审核者:Sleepygirl@DAOrayaki.org

原文:  The Space and Design Innovation Spectrum

太空和设计创新图谱

将设计方法与各种太空领域的商业挑战相匹配的指南。

随着我们进入新的太空时代,太空领域的公司面临着新的挑战,需要新的解决方法和新的伙伴关系。在 DiSC(Designers in Space Community,太空设计师社区),我们看到了无数的机会,可以利用设计方法创造出理想的、可盈利的和可持续的服务。我们相信设计师可以赋能给那些在太空和地球上进行创新的人,让他们创造出改变未来的想法。为此,我们创建了一个框架以助于思考太空部门、商业创新挑战及其相关设计方法,以确定在设计和太空合作的新时代,在哪些方面可以创造最大价值。

下面的信息图由三个相互关联的部分组成:谁,什么和如何。在这篇文章中,我们将对每个部分进行简要的讨论,以便对每个部分背后的思想进行概述。

谁:太空创新者

大多数公司都处于不断发展的状态。市场需求导致产品的迭代,新工作方式导致流程的改变,更广泛的全球趋势影响着公司的身份。当一家公司感到需要发展,但又不确定如何发展时,应采用该设计方法。

太空和设计图谱的第一部分概述了在太空领域不同类型的公司、他们开发的产品和服务的类型,以及他们所面临的一些常见业务的发展挑战。虽然是简化的,但我们希望任何太空技术创新者都能在这里找到自己位置,并在此过程中开始认识到设计可以带来的一系列机会。

如果你在下图的金字塔中发现自己是一个太空技术创新者,但发现这些挑战中的一个或多个是你的心理负担,我们相信你会从与设计师的对话中受益。接下来挑战是了解哪种类型的设计师最适合哪种类型挑战,以及如何更清楚地了解你想从事的工作。这就是图谱(希望)可以提供的帮助。

什么:挑战图谱

基于上述你可能关注的商业挑战(产品、价值、背景或组织本身),我们创建了 7 个你可能需要改善的领域。每一个都与特定的设计类型相关联,以获得最大预期。传统上,太空领域认为设计是一种方法论,主要关注事物的工作方式和外观。虽然这 7 个都是重要的创新领域,但还有其他几个领域可以带来巨大价值。

通过确定对组织的发展最有价值的类别,你能够更好地找到合适的支持类型,并且能够更好地对外表达你的想法概要。可以说,随着公司的成长,应该考虑这些类别中的每一个,而设计师在每个阶段都可以作为中立的创新催化剂发挥关键作用。

如何:设计方法

上面图谱突出了设计方法可以应用到的挑战领域,以便能够以不同的方式提供价值。图谱的每一部分都利用了不同的设计能力、方法和工具。然而,每一部分都可以基于设计思维的广泛性统一起来。

设计思维是一种快速推进和迭代的方法,旨在通过避免在可能无法持久的想法上花费过多的精力来降低产品和服务开发的风险,因为这些想法要么没能解决正确的问题,要么没能正确地解决问题。如果产品是可持续的,那么在技术上是可行的,并能满足用户的真正需求,那么产品就能越持久。因此,无论重点放在哪里,该方法论都提倡:

● 与关键利益相关者(终端用户、员工、生态系统的参与者)共同创造,以设计出符合所有要求、具有可持续性、可行性、持久性和可取性的产品。

快速原型设计,以尽快验证概念并识别用户采用的障碍。

● 从假设到洞察的循环和迭代,并使用这些信息来指导开发,向任何给定挑战的正确结果前进。

为了实现这一目标,设计师们通常要经过 4 个阶段的循环。

研究:定量和定性的探索,促进见解的形成

共同创造:借助集体智慧和创造力以发展

原型设计:数字和实物,确定需要测试的假设

测试:用户测试和访谈,以获取快速反馈,从而进行迭代。

这些阶段的运行方式通常略有不同,涉及不同的关键利益相关者,如终端用户、员工或其他生态系统参与者。目标是产生符合一系列易于理解的约束条件、价值框架和一般经验的设计。

在周期结束时,根据反馈情况,可能需要另一个周期,在一个新的起点上,专注于相同的挑战领域,或者可能是一个新领域出现。通过这种方式,创新者能够与他们所在的市场和生态系统一起不断进化。

以下的设计方法轮状图就是为了说明这个过程,它还可以作为一个工具来支持富有成效的对话和规划,以使设计方法能够应用于解决你的挑战。它所概述的方法可以应用于设计范围的任何部分,以解决企业可能面临的一系列挑战。

帮助太空部门成为智能设计师是我们的希望,也是我们使命的关键;将其视为解决一系列创新挑战的手段,通过一系列设计技能,加速其正向增长。

这是我们第一次尝试创建一个可视化的东西,以说明围绕着设计的一些想法,我们希望得到你的反馈,以便对其进行迭代和改进。如果你想参与关于使用设计作为支持太空领域创新的讨论,我们很希望你能成为 DiSC 的一员,并期待延续这一对话。

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关于作者

Alexandre Simon 是 Anatole42 的创始人。Anatole42 是一家专注于太空领域的设计机构。他拥有通信技术工程和平面设计的背景,具有超过 15 年的经验。他致力于帮助来自不同行业(电信、金融、能源......)的企业、机构和初创公司改善他们的数字产品和服务。今天,在 DISC,Alexandre 专注于为全新的太空领域推广设计精神。


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