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投票进展:DAO Committee 3/7

通过赏金总量:100 USDC

研究种类:DAOs, Future of Work, Big Asset Clas

原文作者: Andrew Thurman

贡献者:Natalie, DAOctor @DAOrayaki

原文:DAOs May Be the Future of Work, but Don’t Bet on Them Being the Next Big Asset Class

DAO 的去中心化性质及其对充满活力、忠诚的社区的依赖可能与那些只是为了虚拟本杰明而参与其中的投资者不一致。

越来越多的以太坊爱好者认为,去中心化自治组织 (DAO) 可能是工作、文化社区和人类组织的未来。因此,一些人认为 DAO 就像之前的去中心化金融 (DeFi) 和不可替代的代币 (NFT) 一样,应该取得主流突破。

在基本层面上,这个假说是有道理的。毕竟,DeFi 认为它是传统金融体系的必然继承者,而 NFT 则认为它们是在朝着数字时代的艺术世界飞升。那么,为什么 DAO 不应该将其组织规则透明地编程到区块链上,以寻求取代中心化公司过时的等级结构呢?

不幸的是,对这种趋势下注并不像购买一些代币那么简单。

在上周的 MCON 会议上,组织者选出的 300 多名与会者聚集在丹佛一个庞大的啤酒厂,讨论 DAO 的未来。即使按照以太坊社区有时显得过于乐观的标准——一个真诚地相信自己能够为世界上的许多问题构建智能合约解决方案的团体——前景依然乐观,情绪乐观。

“按照我一直在思考的方式,如果你看看 DeFi,它就是对金融未来的赌注。NFT 是一种赌注——我不确定。它可能是艺术品,可能是房地产,也可能是任何类型的财产——这是对财产未来的押注,” Yearn.Finance的核心贡献者和 DAO 空中交通管制员“Tracheopteryx”告诉 CoinDesk。“但把人类组织的未来作为赌注押在 DAO 上,这事就大了。”

然而,在局外人中,DAO 却鲜为人知。在谈到 DeFi 和 NFT 时,主流媒体、金融专家和监管机构偶尔会有一些功能性知识,但 DAO 在很大程度上仍然是一个外国概念——也许在区块链新手中最为人所知的就是臭名昭著的对“DAO”的黑客攻击,这是一个早期的 DAO 投资实验,它 2016 年崩溃。

今天,甚至有一些关于 DAO 究竟是什么的定义争论。该首字母缩略词通常是指管理组织机构的链上规则的集合,以及——偶尔但不一定——附属的资金池。

早期的 DAO 先驱和 SpankChain 的创始人 Ameen Soleimani 开玩笑地将它们称为“美化的预算委员会”或“与联合银行账户的群聊”。

“我们甚至不知道‘DAO’是什么意思。有很多相互竞争的定义”,Tracheopteryx 说。“我们理解其中的一部分,但我们仍在拼凑。”

然而,对于所有松散的词汇规则,近年来 DAO 可以说比任何其他区块链领域取得了更多的技术和发展进步。许多 DeFi 和 NFT 项目是由 DAO 管理的;大约 2 万亿美元的加密货币总市值中有很大一部分是由实体管理的。工具和功能在Colony、Aragon和Coordinape等组织的工作中得到了显着升级。Opolis是一家福利和工资合作社,甚至可以帮助全职 DAO 员工获得医疗保健。

从中长期来看,DAO 展示了一种可以吸引任何投资者的愿景。

“想象一下,如果您在荷兰东印度公司成立时可以押注于一家公司的概念,想象一下当时这个概念空间在地球上增长了多少。而 DAO 是公司、组织的未来……这是一个更大、更大的市场,”Tracheopteryx 说。

然而,正如许多专家告诉 CoinDesk 的那样,押注 DAO 的未来是一个令人惊讶的棘手命题。

基础设施

几个月来,DAO 的支持者一直在大肆宣传这些组织是 NFT 之后崛起的“下一个”资产类别。

“我确实看到了围绕在 DAO 周围有一些前所未有的兴趣和热度。我认为 DAO 是资本和文化的协调。我很想看看它们是如何发展的”,DAO 运营的Grant组织 Gitcoin 的首席执行官凯文·奥沃基 (Kevin Owocki) 说。

他接着说:

“如果我们成功,MetaFactory 将颠覆 Shopify,如果我们成功,Friends With Benefits 将颠覆 Y Combinator,如果我们成功,那么 Gitcoin 将颠覆 LinkedIn。在文化的翻腾中,成千上万的实验正在蓬勃发展,只有 10 个会成功,但成功的会很大。”

然而,挑选这些赢家是一项冒险的工作,瞄准为 DAO 提供基础设施的实体可能在占了更高的比例。

Soleimani 将RaidGuild和DAOHaus等 DAO 工具制造商(旧的“淘金热期间卖铲子”的伎俩)作为基础设施选项,以及投票平台Tally。

他还开玩笑说,Collab.Land是一家社交媒体机器人制造商,因为他低于必要的代币持有者门槛,因此将他踢出了Friends With Benefits社交俱乐部 DAO,也值得一看——毕竟这个工具有效。

但是,希望向该行业部署大量现金的投资者可能会做空——并非所有上述项目都有可投资的代币。此外,Soleimani警告称,基础设施业务的上行空间可能有限。

“奇怪的是,这些项目本身的表现可能不如某些 DAO,”他说。

他将这种现象与直接投资 NFT 或购买平台代币(如 Rarible 的 RARI)的选择进行了比较。在 NFT 可以在几周内返回倍数的情况下,在撰写本文时,RARI 在 30 天的基础上下跌了 52%。

Opolis 的产品和技术执行主管Bill Warren确实表示,大牌投资者可以发挥的一种途径是通过“资助基金”采取“大众智慧”的方法——投资于积极管理投资组合的 DAO。

“他们会将资金投入到像 MetaCartel Ventures 这样的投资 DAO 中,他们说,'我们意识到这群人比那些去斯坦福大学的 12 名男性更擅长挑选赢家。'”

然而,Warren警告说,仅仅从投资角度看待 DAO 的人错过了一半:

“我不认为 DAO 是传统意义上的资产类别。DAO 是社区,而社区拥有资产——其中一些资产具有现实世界的价值,因为您可以将它们以高价出售,而其中一些社区具有良好的、模糊感觉的价值,因为它们将你与人们连接在一起。”

他以 MetaCartel 为例——设立赠款分配 DAO 的目的是明确赠送会员会费。Warren 说,随着时间的推移,它已成为他心中最亲近的 DAO 之一,因为随着资金的减少,社区变得更加强大。

文化冲突

会议的小组成员讨论 DAO 的社会层的时间几乎与所取得的技术进步一样多。编程包括以使用Teal工作流原则来鼓励扁平化组织为中心的演讲、冲突调解研讨会以及关于为 DAO 工作将如何提高生活质量的思考。

与 CoinDesk 交谈的多位专家表示怀疑,完全以利润为动机的投资者能否在不了解加入 DAO 以及参与可能带来的好处的情况下充分欣赏 DAO。

“有一群 Z 世代觉得自己被晚期资本主义搞得一团糟,”奥沃基说。“我们继承了这个经济,在这一经济中,气候变化是一个大问题,错误信息是一个大问题,我们也不信任我们的机构,我们有我们正在发明的新文化,它是围绕我们这一代的需求、价值观和思想建立的。”

他接着说:

“如果不了解以太坊的文化,你就无法了解以太坊的技术,所以你可能会看到一群风险投资人指派低级分析师来学习文化,但在很多方面他们是不相容的。”

在会议期间,有时会充分展示这种不兼容性。一位投资者抛出了“最小可行社区”这个词——这是一个奇怪的分析投资者言论的混搭,适用于难以言喻的人类组织。许多使 DAO 可行的指标的基本不可衡量性——社区的热情、其模因的强度等——使经典的投资分析形式变得毫无意义。

到目前为止,参与 DAO 的主要基金的结果喜忧参半。

有一些公司,例如 ParaFi 和 Delphi,它们积极为工程工作做出贡献,并在 DAO 管理的 DeFi 协议中提出治理建议。同样,投资巨头 Andreessen Horowitz 最近启动了一个代币委托计划——但只是在去中心化交易所 Uniswap 的治理论坛中提出了一对有争议的 DAO 提案之后。

一位不愿透露姓名的“DAO 领主”和天使投资人将这一现象比作美国从阿富汗撤军后塔利班发现黑鹰直升机;假设 DAO 可能是非常强大的工具,但首先 VC 必须学习如何使用它们。

“那里存在摩擦,因为每当你试图控制去中心化的东西时,你要么会破坏你试图控制的社区,要么你不会从他们那里得到你想要的东西,”Opolis的管家Warren说。

他接着说:

“我认为最终风投们会非常失望。我认为一个 VC 试图投资像 DAOHaus 这样的东西,这会伤到他们的大脑。这个东西是完全开源的,传统意义上唯一的竞争优势是社区,人们相信它并对其拥有所有权。如果突然间 50% 的代币归一个实体所有,这种情况就会消失。”

部分摩擦也来自这样一个事实,如果成功,DAO 将取代风险投资公司——Web 2 组织试图投资 Web 3 的后代,也许注定会杀死它们。

“这感觉就像资本主义。这感觉就像新人的成长和年轻人的死亡,”Owocki说。“我问自己的问题是,'为什么柯达没有发明 Instagram?'”

超级循环车削

DAO 可能不会看到重大资本轮换的另一个原因是,从许多指标来看,DAO 超级周期已经在进行中——它可能不会出现在 CoinGecko 的排名中。

许多早期的 DAO 参与者——经历了早期实验的 Moloch DAO“召唤者”和 MetaCartel 捐赠者——目前正在蓬勃发展,同样催生了整个项目的家谱。

Soleimani说:“很多经历过这件事的人都处于浪潮的顶端,他们已经能够继续建立做其他事情的社区。” “以 ConsenSys 的 Eth 2.0 开发人员 Joseph Delong 为例,他自愿加入 Moloch DAO,拿出自己的 100 ETH 来资助 Eth 2.0 的开发——那是他自己的东西。现在他在领导层。”

Delong 目前是去中心化金融平台 Sushi 的 CTO,这一职位使他在社区中具有重要影响力。

同样,Soleimani 自豪地谈到 Cooper “Cooopahtroopa” Turley,Moloch DAO 曾花钱请他写一篇年终博文。正如 Soleimani 所说,Turley 已经成为一名全职的“DAO 领主” ——FireEyes和 Friends With Benefits等团体的关键人物。

这是一种不常见的投资形式,甚至可能更接近于网络——将财政和社会资本借给一个组织,然后才通过出现的机会获得回报。

反过来,这些机会也扩展了 DAO 生态系统。Warren 和 Soleimani 都指出,DAO 成员通常会继续组建新组织,该组织可能具有不同的使命、目的和需求——这些需求促使对 DAO 基础设施进行新的投资。

Soleimani说:“这些人会遇到需要花钱解决的问题。”

寻求被动部署资本的投资者最终将无法赶上这一趋势;只有内部的人才能感知到变化和循环。

投资者玩法

最终,虽然可以投资的工具和启动平台数量虽少但数量在不断增加,但与 CoinDesk 交谈的每位专家都同意,从这个新兴垂直领域创造价值的最佳方式是积极参与——即 Tracheopteryx 称之为“贡献挖掘”。

“如果 VC 试图在不加入任何 DAO 的情况下投资 DAO,那将是一种愚蠢,”沃伦开玩笑说。

关于如何加入 DAO 有很多指南,但 Tracheopteryx 表示,这个过程并不像与 DeFi 合约交互那么复杂——投资者只需要找到他们喜欢的阵营,然后砍柴或携带水。

“真正简单的答案是,‘你对什么感兴趣?你相信什么,谁和你有共同的价值观,有没有和你一起工作的人?只需加入 Discords 并找到一种开始贡献的方法,”他说。

毕竟,革命不一定需要投资,他们需要脚踏实地——而且,正如Soleimani所说,彻底改革人类组织结构的机会与经济回报一样令人兴奋:

我打赌程序员会想办法解决这个问题。我们才刚刚开始。我们刚刚展示了它可以做什么。它已经可以把某些事情做得更好,我们只需要证明它可以把其他事情做得更好。这个设计空间有无限的机会,我们可以创造比现有结构更有意义的结构。

无论特定 DAO 的未来看起来多么美好,如果您希望从中获利,就需要参与其中。


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